Quand À L'Exercice Stock Options Canada

Options d'achat d'actions (incitatif) Cet article porte sur les options d'achat d'actions incitatives et non sur les options d'achat d'actions négociables sur les marchés publics. Les options d'achat d'actions incitatives sont souvent appelées SARs - Stock Appreciation Rights. Cette discussion s'applique principalement au marché canadien et aux entités imposées par l'Agence des douanes et du revenu du Canada (ADRC). Theres rarement une occasion où stock options ne viennent comme un sujet de conversation favori parmi les entrepreneurs de haute technologie et PDG. De nombreux PDG considèrent les options comme la façon d'attirer les meilleurs talents des États-Unis et d'ailleurs. Cet article traite de la question des options d'achat d'actions des salariés principalement en ce qui concerne les sociétés ouvertes. Cependant, les options d'achat d'actions sont tout aussi populaires auprès des entreprises privées (en particulier celles qui planifient un futur appel public à l'épargne). Pourquoi ne pas donner des actions Dans le cas des sociétés privées et publiques, les options d'achat d'actions sont utilisées au lieu de simplement quotgivingquot actions aux employés. Cela se fait pour des raisons fiscales. Le seul moment où des actions peuvent être attribuées sans conséquences fiscales défavorables, c'est lorsqu'une société est fondée, c'est-à-dire lorsque les actions ont une valeur nulle. À ce stade, les fondateurs et les employés peuvent tous être donné stock (au lieu d'options). Mais à mesure que l'entreprise évolue, les parts augmentent en valeur. Si un investissement est fait dans la société, les actions prennent une valeur. Si les actions sont alors simplement attribuées à une personne, cette personne est réputée avoir été indemnisée à la juste valeur marchande de ces actions et est assujettie à ce revenu. Toutefois, les octrois d'options sur actions ne sont pas imposables au moment de leur octroi. D'où leur popularité. Mais, autant que Im un grand fan des options, je pensais qu'il serait utile de consacrer la plupart si cet article pour expliquer ce qu'ils sont, comment ils fonctionnent, et certaines implications très graves et onéreuses pour les titulaires d'option, l'entreprise et Investisseurs. En théorie et dans un monde parfait, les options sont merveilleuses. J'adore le concept: Votre société vous accorde (en tant qu'employé, administrateur ou conseiller) une option pour acheter des actions de la société. Une option est simplement un droit contractuel donné au détenteur d'options (le preneur d'options) par lequel le détenteur a le droit irrévocable d'acheter un certain nombre d'actions de la société à un prix déterminé. Par exemple, une nouvelle recrue chez Multiactive Software (TSX: E) pourrait se voir octroyer 10 000 options lui permettant d'acheter 10 000 actions dans Multiactive au prix de 3,00 (c'est le cours à la date d'attribution des options ) À tout moment jusqu'à une période de 5 ans. Il convient de noter qu'il n'y a pas de règles ou de modalités prescrites associées aux options. Ils sont discrétionnaires et chaque contrat d'option, ou subvention, est unique. En général, cependant, les quotrulesquot sont: 1) le nombre d'options accordées à un individu dépend de ce quotvalue employés. Cela varie grandement d'une compagnie à l'autre. Le conseil d'administration si les administrateurs prennent la décision quant au nombre d'options à accorder. Il ya beaucoup de discrétion. 2) le nombre total d'options en cours à un moment donné est généralement limité à 20 du nombre total d'actions émises (dans le cas de Multiactive, environ 60 millions d'actions ont été émises, ce qui pourrait représenter jusqu'à 12 millions d'options) . Dans certains cas, le nombre peut être aussi élevé que 30 et historiquement, le nombre a été autour de 10 - mais thats augmentation en raison de la popularité des options. 3) les options ne sont pas accordées à une entreprise - seulement aux personnes (bien que cela change quelque peu pour permettre aux entreprises de fournir des services). 4) le prix d'exercice (le prix auquel les actions peuvent être achetées) est proche du cours de bourse (marché) à la date de la subvention. NB - bien que les entreprises puissent donner une légère décote, c'est-à-dire jusqu'à 10, des problèmes fiscaux peuvent survenir (se complique). 5) techniquement, les actionnaires doivent approuver toutes les options octroyées (généralement en approuvant une option d'achat d'actions). 6) les options sont généralement valables pour un certain nombre d'années allant de 1 à 5 ans. Ive vu certains cas où ils sont valides pendant 10 ans (pour les entreprises privées, ils peuvent être valides pour toujours une fois qu'ils ont acquis. Options peut être la meilleure façon, tax-wise, à travers lequel de nouvelles personnes peuvent être apportées à bord, au lieu de simplement Leur donnant des actions qui ont une valeur intrinsèque). 7), les options peuvent exiger un quotvesting - c'est-à-dire si un employé reçoit 10 000 options, elles ne peuvent être exercées que dans le temps, p. Un tiers d'entre eux sont investis chaque année sur trois ans. Cela empêche les gens de bénéficier prématurément et d'encaisser avant d'avoir réellement contribué à l'entreprise. C'est à la discrétion de l'entreprise - ce n'est pas une question réglementaire. 8) il n'y a pas de passif d'impôts au moment de l'octroi des options (mais les grands maux de tête peuvent survenir plus tard quand les options sont exercées ET quand les actions sont vendues) Dans le scénario idéal, Jill - Obtient droit dans son travail, et en raison de ses efforts et ceux de ses collègues, Multiactive fait bien et son prix des actions va à 6,00 par fin d'année. Jill peut maintenant (à condition que ses options ont quotvestedquot) exercer ses options, c'est-à-dire acheter des actions à 3,00. Bien sûr, elle n'a pas 30 000 dans le changement de rechange allongé, donc elle appelle son courtier et explique qu'elle est un optionee. Son courtier vendra alors 10 000 actions pour elle à 6,00 et, sur ses instructions, enverra 30 000 à la société en échange de 10 000 actions nouvellement émises en vertu de la convention d'option. Elle a un bénéfice de 30 000 - un bon bonus pour ses efforts. Jill exerce et vend toutes ses 10 000 actions le même jour. Son impôt à payer est calculé sur son bénéfice de 30 000 qui est considéré comme un revenu d'emploi - et non un gain en capital. Elle est taxée comme si elle avait un chèque de paye de la compagnie (en fait - la compagnie lui émettra un feuillet d'impôt T4 en février prochain afin qu'elle puisse alors payer ses impôts dans son rendement annuel). Mais, elle obtient une petite pause - elle obtient une petite déduction qui équivaut à être taxée sur seulement 50 de son bénéfice, c'est-à-dire qu'elle obtient 15 000 de ses bonus de 30 000 libres d'impôt. À cet égard, son gain est traité comme un gain en capital - mais il est toujours considéré comme revenu d'emploi (pourquoi Aha - bon vieux CCRA a une raison - lire sur). C'est ce que voit l'ADRC. Agréable et simple. Et, il fonctionne souvent exactement de cette façon. Les options d'achat d'actions sont souvent appelées «options d'achat d'actions» par les organismes de réglementation comme les bourses de valeurs, et elles sont considérées comme un moyen de fournir un revenu de primes aux employés. Ils ne sont pas - comme beaucoup d'entre nous aimeraient avoir - un moyen pour les employés d'investir dans leur entreprise. En effet, cela peut être extrêmement dangereux. Heres un véritable exemple - de nombreux entrepreneurs de la technologie a été pris dans exactement cette situation. Juste pour être sûr, j'ai vérifié avec les bons gens à Deloitte et Touche et ils ont confirmé que cette situation peut et se produit (souvent). Jim rejoint une entreprise et obtient 10 000 options à 1. En 5 ans, le titre atteint 100 (vraiment). Jim raclé 10.000 et investit dans la société, maintenant détenant 1 million d'actions. Dans les 2 prochaines années, le marché tombe, et les actions vont à 10. Il décide de vendre, en faisant un bénéfice de 90.000. Il pense qu'il doit des impôts sur les 90K. Pauvre Jim En fait, il doit des impôts sur 990k de revenu (1M moins 10K). Dans le même temps, il a une perte en capital de 900K. Cela ne l'aide pas parce qu'il n'a pas d'autres gains en capital. Il a maintenant des impôts dus et payables de plus de 213K (c'est-à-dire le taux marginal marginal appliqué à 50 des 990K). Il est en faillite tellement pour le motiver avec des options sur actions incitatives Selon les règles fiscales, le point important à retenir est qu'un impôt est évalué au moment où une option est exercée, et non pas quand le stock est réellement vendu. (Remarque - aux États-Unis, la prestation est limitée à l'excédent du prix de vente sur le prix d'exercice. Aux États-Unis, l'avantage est imposé comme un gain en capital si les actions sont détenues pendant un an avant la vente) À l'exemple de Jill achetant des actions Multiactive. Si Jill voulait garder les actions (s'attendant à ce qu'elles montent), elle serait encore taxée sur ses 20 000 bénéfices dans sa prochaine déclaration de revenus - même si elle n'a pas vendu une seule part Jusqu'à récemment, elle devrait effectivement payer la Impôt en espèces. Toutefois, une modification récente du budget fédéral permet désormais de reporter l'impôt jusqu'à ce qu'elle vende les actions (jusqu'à concurrence d'un plafond annuel de 100 000). La province de l'Ontario a un contrat spécial qui permet aux employés de Gagner jusqu'à 1 M d'impôt gratuit Nice, eh). Supposons que les actions baisser (pas de faute de la sienne - juste le marché agissant de nouveau) retour au niveau 3.00. Craignant qu'elle n'ait aucun profit, elle vend. Elle croit qu'elle a cassé même, mais en fait, elle doit encore environ 8 600 en impôts (en supposant un taux marginal sur son bénéfice de quotpaper au moment de l'exercice). Pas bon. Mais vrai Pire encore, supposons que le stock tombe à 1,00. Dans ce cas, elle a une perte en capital de 5,00 (son coût sur les actions - à des fins fiscales - est la valeur de marché 6,00 à la date d'exercice - pas son prix d'exercice). Mais elle ne peut utiliser cette perte en capital de 5% qu'aux autres gains en capital. Elle n'obtient toujours aucun soulagement sur sa facture d'impôt originale. Je me demande ce qui se passera si elle ne vend jamais ses actions. Sa dette fiscale serait-elle reportée pour toujours? D'autre part, supposons que le monde est rose et lumineux et ses actions s'élevent à 9 au moment où elle les vend. Dans ce cas, elle a un gain en capital de 3,00 et elle doit maintenant payer son impôt différé sur les 30 000 originales du revenu de cotisation. Encore une fois, c'est OK. En raison de l'impact négatif potentiel causé par l'acquisition et la détention d'actions, la plupart des employés sont forcés de vendre les actions immédiatement - c'est-à-dire à la date d'exercice - pour éviter toute conséquence négative. Mais, pouvez-vous imaginer l'impact sur le prix d'une entreprise de coentreprise lorsque cinq ou six optionés quotdumpquot centaines de milliers d'actions sur le marché Cela ne fait rien pour encourager les employés à détenir des actions de la société. Et il peut gâcher le marché pour une sécurité échangés fin. Du point de vue des investisseurs, il ya une énorme baisse des options, à savoir la dilution. C'est important. En tant qu'investisseur, vous devez vous rappeler que, en moyenne, 20 actions nouvelles peuvent être émises (à un prix avantageux) pour les options. Du point de vue de l'entreprise, l'octroi régulier et l'exercice subséquent d'options peuvent rapidement composer le solde en circulation des actions. Il en résulte une augmentation de la capitalisation boursière - une hausse constante de la valeur de la société attribuable à une hausse du flottant. Théoriquement, les cours des actions devraient diminuer légèrement à mesure que de nouvelles actions seront émises. Toutefois, ces nouvelles actions facilement être absorbée, surtout dans les marchés chauds. En tant qu'investisseur, est-il facile de trouver ce que les options d'une entreprise en suspens sont Non, ce n'est pas facile et l'information n'est pas mis à jour régulièrement. Le moyen le plus rapide est de vérifier la circulaire d'information annuelle la plus récente d'une entreprise (disponible sur sedar). Vous devriez également être en mesure de savoir combien d'options ont été accordées aux initiés à partir des rapports de dépôt d'initié. Cependant, son fastidieux et pas toujours fiable. Votre meilleur pari est de supposer que vous allez obtenir dilué par au moins 20 tous les deux ans. La croyance que les options sont meilleures que les primes d'entreprise parce que l'argent provient du marché, plutôt que des flux de trésorerie des entreprises, est un non-sens. L'effet dilutif à long terme est beaucoup plus important, sans parler de l'impact négatif sur le bénéfice par action. J'encouragerais les administrateurs de sociétés à limiter les plans d'options d'achat d'actions à un maximum de 15 de capital émis et à permettre au moins une rotation de trois ans avec des dispositions annuelles d'acquisition en place. L'acquisition annuelle garantit que les employés qui obtiennent des options ajoutent effectivement de la valeur. Le terme optionaire a été utilisé pour décrire les porteurs d'options chanceux avec des options très appréciées. Lorsque ces options deviennent de vrais millionnaires, les gestionnaires d'entreprise doivent se demander si leurs paiements sont vraiment justifiés. Pourquoi une secrétaire devrait-elle gagner un demi-million de dollars juste parce qu'elle avait 10 000 options quottokenquot? Qu'a-t-elle risqué? Qu'en est-il des directeurs millionnaires instantanément riches qui décident de changer de mode de vie et de quitter leur emploi? Et les questions fiscales qui se posent sont très complexes. Il existe également d'importantes différences dans le traitement fiscal entre les entreprises privées et les sociétés ouvertes. De plus, les règles changent constamment. Un contrôle régulier auprès de votre conseiller fiscal est fortement recommandé. Donc, whats the bottom line Alors que les options sont grandes, comme la plupart des bonnes choses dans la vie, je pense qu'ils doivent être donnés avec modération. Autant que les options d'achat d'actions peuvent être une grande carotte dans l'attirance de talent, ils peuvent aussi se retourner comme nous l'avons vu dans l'exemple ci-dessus. Et, dans les cas où ils atteignent réellement leur but, les investisseurs pourraient argumenter que les chutes fortuites humungous peuvent être injustifiées et sont punitives pour les actionnaires. Mike Volker est le directeur du Bureau de liaison de l'industrie universitaire de l'Université Simon Fraser, président du Vancouver Enterprise Forum et un entrepreneur en technologie. Copyright 2000-2003 Michael C. Volker Courriel: mikevolker. org - Les commentaires et suggestions seront appréciés Mise à jour: 030527Votre guide sur le négoce d'options Pour fixer un prix futur Pour les titulaires d'appels, les options vous permettent de fixer le prix futur (au prix d'exercice de L'option) de l'intérêt sous-jacent si vous décidez de prendre livraison du titre sous-jacent. Toutefois, si l'option d'achat à long terme expire hors de l'argent, la prime payée serait perdue, car il ne serait pas économique d'exercer l'option. Pour les écrivains put, le verrouillage d'un coût qui est inférieur à la valeur de marché peut vous donner la possibilité d'acquérir l'intérêt sous-jacent à un coût fixe si l'option est affectée autrement la prime collectée par écrit les options de vente sera votre profit. Le risque maximal pour un short put est que le stock tombe à 0 valeur, auquel cas vous prendriez une perte égale au prix d'exercice moins la prime perçue par l'exposition d'actions. Assurance contre les baisses de marché Un investisseur qui s'attend à des baisses à court terme dans un intérêt ou un marché spécifique peut acheter une option de vente sur le sous-jacent et devrait la baisse sous-jacente du prix, vendre potentiellement le put à un profit ou l'exercer et vendre le sous - Marge est disponible) au prix d'exercice des puts. Le risque de la mise longue est limité à la prime payée. Revenu additionnel Les écrivains de puts et d'appel bénéficient du revenu reçu en prime, qui devient un profit pur si l'option n'est jamais affectée. L'appel nu et la mise en écriture sont des stratégies extrêmement risquées et ne devraient être utilisées que par des investisseurs sophistiqués ayant une compréhension claire des pertes potentiellement illimitées et des récompenses limitées. Stratégies pour vous aider à mieux investir La négociation d'options peut entraîner un risque important de perte. Risques de perdre tout votre investissement dans un court laps de temps pour les options de long Les écrivains de Naked Calls sont confrontés à des pertes illimitées si le stock sous-jacent s'élève Writers of Naked Puts sont confrontés à des pertes limitées à la prime de grève collectée si le stock sous - Des positions nues sont confrontées à des risques de marge si la position se déplace contre la direction prévue Aucun privilège de propriété Unités normalisées de cycles de négociation et d'expiration En raison de leur souplesse, les options peuvent donner aux investisseurs la possibilité de réaliser presque tous les objectifs stratégiques, L'effet de levier. Le négoce d'options peut également comporter un risque important de perte. Avant d'investir dans des options, il est important de comprendre les stratégies que vous pouvez utiliser pour limiter ce risque. Les porteurs doivent également se rendre compte que les options ne paient pas d'intérêts ou de dividendes, n'ont pas de droits de vote, et aucun privilège de propriété. Ils sont disponibles auprès de TD Direct Investing sur une grande variété de véhicules d'investissement, y compris des actions et des indices boursiers. Bien que de nombreux facteurs aient contribué au succès des options négociées en bourse en Amérique du Nord, la normalisation des principales caractéristiques des options (y compris les prix d'exercice, les cycles de négociation et les dates d'expiration) est l'une des plus importantes, car elle a contribué à la viabilité d'un marché secondaire Marché des options. Pour les options sur actions, une taille de 100 actions (lot de conseil) s'applique généralement à tous les marchés, sauf dans le cas d'un fractionnement d'actions ou d'une réorganisation de la société (auquel cas les contrats sont modifiés pour ajuster la division). Pour les options sur indices qui sont réglées en espèces, la taille du contrat est déterminée en multipliant la prime par un multiplicateur d'indice, qui est habituellement de 100. Pour ce qui est des expirations standard, il est important de comprendre que chaque classe d'options (qui sont des options cotées sur la même Sous-jacent) a plusieurs séries d'options différentes, qui sont identifiés comme des appels ou des mises par leur symbole, la date d'expiration et le prix d'exercice. Style européen et américain Les différences fondamentales entre les options sur actions et les options autres que sur les actions sont que certaines options hors actions sont réglées en espèces, alors que toutes les options sur actions permettent le règlement physique de livraison des actions sous-jacentes. De même, certaines options hors actions ont un style d'exercice européen, ce qui signifie qu'elles ne peuvent être exercées qu'à leur date d'expiration. La plupart des options de capital, d'autre part, sont de style américain, ce qui signifie qu'ils peuvent être exercés sur un jour de bourse avant leur date d'expiration. Enfin, les exigences en matière de marge minimale pour les options sur actions et autres que sur actions sont généralement différentes. Options d'indices sont les options les plus populaires non-actions, car ils permettent aux investisseurs une très large exposition au marché. Malgré cela, les investisseurs devraient être conscients de certaines caractéristiques de l'option d'indice. Premièrement, les stocks composant un indice sous-jacent sont une considération stratégique importante. Pour les investisseurs qui cherchent à participer au marché global, vous devriez choisir un indice avec des actions sous-jacentes bien équilibrées, et non pas lourdement pondéré dans un ou deux secteurs. Deuxièmement, les investisseurs qui cherchent une stratégie de couverture devraient trouver un indice qui a des actions ressemblant étroitement à leurs avoirs de portefeuille. Bien que TD Direct Investing puisse faciliter la négociation d'options sur les actions canadiennes et américaines et la plupart des indices boursiers, nous n'organisons pas de négociation d'options sur les contrats à terme standardisés. Risque de perte Risques particuliers de l'indice Options Facteurs influant sur les prix des options Stratégies de réduction du risque De nombreux investisseurs évitent les opérations d'options parce qu'ils ne connaissent pas les mécanismes impliqués ou sont préoccupés par le risque. En effet, un risque élevé peut être associé à l'achat et à la vente d'options, selon la façon et la raison pour lesquelles les options sont utilisées. C'est pour cette raison que vous devez comprendre les différentes stratégies d'échange d'options disponibles, ainsi que les différents types de risque que vous pouvez être exposés à. Les options n'ont qu'une durée limitée. Pour cette raison, les titulaires d'options courent le risque de perdre leur investissement dans une période relativement courte. Pour les écrivains option, les risques sont encore plus grands. Beaucoup de gens qui écrivent des appels sont découverts, ce qui signifie qu'ils ne possèdent pas l'intérêt sous-jacent. Les écrivains peuvent encourir d'importantes pertes si le prix de l'intérêt sous-jacent augmente au-dessus du prix d'exercice, les forçant à acheter l'intérêt à un prix de marché élevé, mais le vendre pour beaucoup plus faible. De même, les écrivains à découvert qui ne se protègent pas en vendant une position courte dans l'intérêt sous-jacent peuvent subir une perte si le prix de l'intérêt sous-jacent tombe en dessous du prix d'exercice des options. Dans une telle situation, l'écrivain put devra acheter l'intérêt sous-jacent à un prix supérieur à la valeur marchande actuelle, ce qui entraîne une perte. Lorsque vous négociez des options américaines, la transaction est effectuée en dollars américains, ce qui vous exposerait aux risques liés aux fluctuations du marché des changes. En outre, les transactions qui impliquent la détention et l'écriture de plusieurs options en combinaison ou la détention et l'écriture d'options en combinaison avec l'achat ou la vente à découvert sur les intérêts sous-jacents présentent des risques supplémentaires. Risques de calendrier Hedge imparfait Si le trading est interrompu Outre les risques qui viennent d'être décrits et qui s'appliquent généralement à la détention et à l'écriture d'options, il existe des risques supplémentaires propres à la négociation d'options sur indices. Les investisseurs qui ont des positions de spread et certaines autres stratégies d'options multiples sont également exposés à un risque de timing avec des options sur indices. C'est parce qu'il ya généralement un délai d'un jour entre le moment où un titulaire exerce l'option et un écrivain obtient l'avis d'une affectation d'exercice. Les évaluateurs d'options d'indices sont tenus de payer en espèces en fonction de la valeur de l'indice de clôture à la date d'exercice et non à la date d'attribution. Certes, ce risque est quelque peu atténué par l'utilisation d'options de style européen. Comme nous l'avons vu précédemment, les investisseurs qui envisagent d'utiliser des options sur indice pour couvrir le risque de marché lié à l'investissement dans un ou plusieurs stocks individuels devraient reconnaître que cela entraîne une couverture très imparfaite. Sauf si l'indice sous-jacent correspond étroitement à un portefeuille d'investisseurs, il ne peut pas servir à protéger contre les baisses du marché à tous. Enfin, si la négociation est interrompue dans des actions qui représentent une part importante de la valeur d'un indice, la négociation d'options sur cet indice pourrait être stoppée. Si cela se produit, les investisseurs peuvent ne pas être en mesure de fermer leurs positions et pourraient faire face à des pertes substantielles si l'indice sous-jacent se déplace négativement avant la reprise de négociation. En vous familiarisant avec les facteurs qui influencent les prix des options, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées sur les stratégies d'investissement option qui fonctionnera pour vous. La relation entre le prix de marché de l'intérêt sous-jacent et le prix d'exercice de l'option est un déterminant majeur du prix de l'option. Par exemple, supposons que les actions ABCD étaient négociées à 30, ABCD 25 avril appels auront une valeur intrinsèque de 5 par action (qui est égal à leur montant dans le cours). À l'inverse, si ABCD stockait à 20, ABCD 25 avril aurait une valeur intrinsèque de 5 par action. Toutes les autres étant égales, les options qui ont une valeur intrinsèque valent clairement plus que les options qui sont à l'argent ou hors de l'argent. Une option Valeur temporelle est égale à sa prime actuelle moins le montant en espèces. À titre d'exemple, supposons que le stock ABCD était négocié à 30 et que vous achetez un ABCD 25 avril appel pour 6. Comme nous venons de le voir, votre appel aurait une valeur intrinsèque de 5, et sa valeur de temps serait 1 (prime intrinsèque valeur). La valeur temporelle est uniquement liée au fait que les détenteurs d'appels croient que le prix de marché de l'intérêt sous-jacent augmentera ou que les porteurs auront la conviction que le prix de marché de l'intérêt sous-jacent diminuera avant l'expiration de l'option. Normalement, les détenteurs d'options paient une valeur de temps plus élevée lorsque la date d'expiration est un long temps loin. Cependant, à mesure que la date d'expiration approche, la valeur de temps est constamment érodée et finit par diminuer à zéro à la date d'expiration. La volatilité du prix de marché des intérêts sous-jacents affecte également le prix de l'option. Les options sur un intérêt sous-jacent dont le prix du marché fluctue largement sur le court terme commandent des primes plus élevées pour compenser la volatilité. Les options sur les intérêts sous-jacents moins volatils entraîneront des primes moins élevées en raison d'une volatilité moindre. La plupart des plans d'options d'achat d'actions au Canada sont structurés de manière à tirer profit d'une déduction pour options d'achat d'actions égale à 50% de l'avantage imposable. (Melissa KingiStockphoto) La plupart des régimes d'options d'achat d'actions au Canada sont structurés de manière à profiter d'une déduction pour options d'achat d'actions égale à 50% de l'avantage imposable. (Melissa KingiStockphoto) Options d 'achat d' actions peuvent vous laisser avec une facture d 'impôt méchant Ajouter à. Special to The Globe and Mail Publié le mercredi 18 mars 2015 18h32 HAE Dernière mise à jour le mercredi 18 mars 2015 18h38 HAE L'équité est aux yeux du spectateur. Rappelez-vous l'histoire de Jrme Kerviel. Qui était l'opérateur dérivé de dérivés qui a travaillé à la banque de Socit Gnrale SA à Paris. M. Kerviel a été condamné en 2008 pour violation de confiance. La falsification et l'utilisation non autorisée des ordinateurs des banques, ce qui a entraîné des pertes pour la banque d'environ 7,5 milliards. M. Kerviel a été congédié, mais il a affirmé que la banque était injuste. STRATÉGIE DE PORTEFEUILLE En matière d'équité, les contribuables canadiens ont fait une si grande question que notre gouvernement a introduit des règles d'équité pour alléger les contribuables dans certaines situations. Il y a toutefois une situation qui a été soulevée maintes et maintes fois, mais où les contribuables canadiens ont pleuré, mais le fisc a refusé d'appeler le régime fiscal injuste. Une récente décision de la cour a de nouveau pris position avec le contribuable sur la question, et les Canadiens doivent prendre garde. Laisse-moi expliquer. Imaginez ceci. Vous êtes employé par une entreprise qui offre un plan d'options sur actions. En vertu du plan, vous êtes en mesure d'acheter des actions de votre employeur à 10 par action. Au fil du temps, la valeur des actions sur le marché libre s'élève à 200 dollars par action. Donc, vous exercer vos options et acheter 1000 actions pour 10 chacun. Votre coût est donc de 10 000. Les actions valent 200 000 (1 000 actions à 200 chacune). Vous faites un bon bénéfice de 190.000 dans le processus. Le fait est, cet exercice de vos options va déclencher une certaine taxe. Vous venez de réaliser un bénéfice de 190 par action (200 moins 10), pour un bénéfice total de 190 000. Cela sera imposable pour vous, non comme un gain en capital, mais comme un revenu d'emploi. Les bonnes nouvelles La plupart des régimes d'options d'achat d'actions au Canada sont structurés de façon à profiter d'une déduction pour options d'achat d'actions égale à 50% de l'avantage imposable. Dans cet exemple, supposons donc que seulement 95 000 de la prestation (une moitié de 190 000) seront imposables. Cela donnera lieu à une facture d'impôt de 44 090 pour quelqu'un dans une tranche d'imposition élevée en Ontario en 2015. Mais l'histoire n'est pas terminée. Supposons que vous maintenez sur vos actions, et les actions tombent à seulement 10 sur un court laps de temps. Vous devrez encore au contribuable 44 090 en impôts, mais vos actions valent maintenant seulement 10 000 (1 000 actions à 10 chacun). Où allez-vous obtenir l'argent pour payer votre facture d'impôt Si vous vendez vos actions pour 10 000, vous réaliserez une perte de 190 000 (votre base de coûts ajustée est 200 000 la valeur à la date où vous avez exercé vos options, mais vous les vendre pour 10 000) . Vous pourriez vous attendre à ce que votre avantage imposable sur les options d'achat d'actions puisse être compensé par votre perte de 190 000 sur la vente de vos actions. Pas tellement. La perte est considérée comme une perte en capital, alors que le revenu imposable est considéré comme un revenu d'emploi. Les pertes en capital peuvent être appliquées contre les gains en capital, mais pas généralement d'autres types de revenus. Le résultat Vous ferez face à l'impôt sur les options d'achat d'actions sans soulagement immédiat de la perte. Il y a eu quelques affaires judiciaires dans le passé sur cette question. Le 20 janvier, M. Bing Zhu, un contribuable canadien, a été la victime la plus récente des tribunaux (voir Bing Zhu c. La Reine, 2015 TCC 16). M. Zhu avait acquis 116 000 actions de son employeur, Canadian Solar Inc. (CSI) et, en septembre 2008, il avait exercé ses options et avait acquis 53 150 actions de son employeur. Il a dû déclarer un revenu d'emploi de 1 667 070 (la moitié d'entre eux étant imposable en raison de la déduction d'actions de 50 pour cent) en raison de ses options sur actions en 2008, mais a vendu ses actions en novembre 2008 pour une perte de 1 247 657 . Il a tenté de faire valoir que ses pertes n'étaient pas des pertes en capital, mais des pertes commerciales régulières, dans une tentative de faire appliquer ses pertes à son revenu d'emploi. Ne marchait pas. Le tribunal a statué contre lui. Même si ce n'est peut-être pas juste pour M. Zhu, la cour n'a pas le pouvoir de donner un redressement fondé sur un argument d'équité. Pour éviter le sort de M. Zhu et tant d'autres, envisager de vendre toutes les actions acquises dans le cadre d'un plan d'options sur actions dès que possible. Sinon, vous courez le risque de ces actions tombant en valeur et vous laissant avec un impôt frappé et une perte en capital qui ne compensera pas votre revenu d'emploi imposable. Au minimum, vendre suffisamment d'actions pour augmenter l'encaisse pour payer vos impôts. Tim Cestnick est directeur général de Advanced Wealth Planning, gestion globale de la richesse de la Banque Scotia et fondateur de WaterStreet Family Offices. 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